Szkolenia

Zarządzanie telepracownikiem z wykorzystanie nowoczesnych technik komunikacji

Data szkolenia: 2011.12.16
Lokalizacja: Rzeszów
Dostępność: Wolne miejsca
Czas: 8 godzin lekcyjnych (1 dzień szkoleniowy)
Koszt: Patrz zakładka kosztorys szkoleń
Cel: ? Przedsiębiorca / menadżer uzyska praktyczną wiedzę dotyczącą specyfiki zarządzania telepracownikami ? Przedsiębiorca / menadżer pozna kluczowe różnice dotyczące zarządzania pracownikami etatowymi i telepracownikami oraz wynikające z nich praktyczne wskazówki ? Przedsiębiorca / menadżer pozna praktyczne przykłady dobrych praktyk zarządzania telepracownikami
Zgłoszenie: Wypełnij formularz zgłoszeniowy

Tematyka szkolenia

1. Istota zarządzania pracownikami etatowymi vs telepracownikami.

· Atuty i wyzwania zarządzania telepracownikami.

· Czy każdy może zarządzać każdym telepracownikiem?

· Kompetencje w zarządzaniu telepracownikami.

· Tworzenie silnej i innowacyjnej kultury organizacji.

2. Kluczowe aspekty zarządzania telepracownikami.

· Analiza zadań do wykonania.

· Określenie oczekiwań poprzez rezultaty i co z tego wynika?

· Określenie systemu wynagradzania.

· Status telepracownika.

· Sposoby i kanały komunikacji z pracodawcą i współpracownikami.

· Czy można zmotywować telepracownika?

· Przeciwdziałanie demotywacji telepracownika.

· Zaufanie vs kontrola we współpracy.

· Czy, kiedy i z jakich powodów szkolić telepracownika?

· Aspekty integracji telepraco wnika z pracownikami etatowymi.

3. Przykłady dobrych praktyk zarządzania telepracownikami.

· Atuty i wyzwania mojej firmy w efektywnym zarządzaniu telepracownikami.

· Jak pokonywać bariery we współ[pracy z telepracownikami?